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　　在宁东能源重化工基地建设的头号重点工程----羊场湾煤矿开发建设的热潮中，涌现出了许多年轻有为的中层管理带头人，他们工作上善于创新，技术上勇于钻研，安全上严细把关，使矿井取得了生产建设双丰收的喜人成绩。羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他们中的一颗新星。
　　现年34岁的马志国,1988年参加工作，先后任组宣科干事、调度室副主任、销售公司党支部书记、采煤一队党支部书记、矿党群工作部副部长，在此期间，他始终以一名共产党员的标准严格要求自己，以身作则、爱岗敬业、不断进取,创造性的开展各项工作，在领导和员工中赢誉。
　　用热情对待事业，以激情促进工作
　　2011年，针对采煤一队短期合同工多，由于受教育的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这一特殊的队伍，他同采煤一队一班人一道，在矿党政的正确领导下，以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，践行“三个代表”重要思想，坚持“三个文明”一起抓，按照“先巩固、再起步、后提速”的工作思路，注重队文化建设和安全文化建设。以党风廉政建设，创建学习型区队为突破口，突出“三观”、“三德”“三主义”、“三基”、“四信”、“五种精神”以及廉洁自律意识等教育，突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育，强化质量意识，加强制度建设，狠反“三违”。从细微处入手，把握职工思想动态，以人为本，质量为基，日清日安，日学日高，形成了“学习教育懂安全，提高素质为安全，情感沟通促安全，心平气和保安全”的安全人文环境氛围。特别是在宁煤集团公司“北部挖潜，南部发展”战略的大背景下，认真践行“三个代表”，不断提升员工的学习力，提升干部的创新管理能力，聚精会神抓工作，一心一意谋发展，在“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的愿景目标中，求真务实，大胆探索，创新管理，从实践中逐步提炼出了适应采煤一队的管理特色，以知识管理、情景管理、柔性管理、数字目标管理，即“四条线”管理为新的管理模式，取得了良好的效果。
　　2011年2月，因工作需要，马志国从采煤一队调入机关党群工作部，三个多月以来，围绕矿确定的“吃饭靠生产、发展靠建设”的工作思路，在主管宣传、思想政治工作、精神文明建设、企业文化、统战工作等方面，做了大量卓有工作。随同灵新矿企业文化考察团，赴山西阳泉煤业集团下属的新景煤矿、华越公司、第三热电厂进行了企业文化建塑经验的学习考察，会矿后撰写了《关于山西阳泉煤业集团企业文化建设调研报告》，为羊场湾煤矿建塑企业文化起到了很好的指导作用。随后按照羊场湾煤矿企业文化建设工作的整体安排，编写出台了《羊场湾煤矿2011～2007年企业文化规划》、《羊场湾二矿创建学习型企业实施方案》；编写出台了《羊场湾二矿开展“学习型班组”活动实施办法》，并以运输队为试点，全面推行OERM全方位精细管理和6s基本行为规范，以及常用文明用语8类30句；编写了《羊场湾煤矿企业文化手册》，从企业简介、理念文化篇、管理文化篇、行为文化篇、精神文化篇等方面，明确提出了新时期羊场湾煤矿的核心价值观和企业文化；编写了“羊场湾二矿职工家属一日常规歌”、“十要十不准”行为规范，并制作成灯箱，公布于众；积极参加对羊场湾煤矿地面安全文明施工的检查和整治工作；积极参与我矿家属区实施硬化、美化、亮化工程，编写了羊场湾煤矿地面安全文明施工考核办法、羊场湾煤矿文化活动中心墙面装饰方案、家属区“劳模灯箱”、企业文化管理理念灯箱、羊场湾二矿四级安全展览室设计方案；羊场湾二矿井下＋1256M水平回风联络巷、＋1213水平石门绕道、Y262集中运输巷文化长廊设置方案；羊场湾二矿井口安全文化长廊设置等10多个方案共5万多字，这些办法、方案的出台和实施，在一定程度上，提升了企业形象、改善了员工业余文化生活水平和提高了员工素质，也使广大干部职工的思想观念、行为举止有了明显改善，员工精神面貌大为改观，企业核心竞争力得到提升。
　　根据不同时期的宣传工作要点，坚持正确的舆论导向，唱响主旋律，打好主动仗。
　　依据全国、集团公司的形势，结合羊场湾煤矿安全、生产、建设等工作实际，马志国每季度都精心安排职工政治理论学习要点，下发理论教育安排表，每月精心制定矿党委中心组学习安排和党校、夜校学习内容安排，为矿的改革、发展和稳定奠定了坚实的思想基础；加强宣传报道工作，提高宣传报道能力，增强宣传效果，积极营造和谐、团结、健康向上的舆论氛围，扩大思想政治工作的影响力。从加强宣传队伍建设入手，固定为通讯员们分发报纸、杂志，注意扶持新手，鼓励写稿，积极为通讯员创造发稿机会，充分发挥传帮带作用。同时他严把稿件质量关，坚持通讯报道考核制度，坚持每季度制定宣传报道要点，每月制作一部反映矿安全、生产、建设、“三个文明”建设情况的专题片，坚持每月编写一期《羊场湾二矿党群工作通讯》分发到基层区队及部室，每月更换一次宣传栏，结合“安全季”、“职业技能竞赛”、“全国安全宣传月”活动，充分利用报纸、电视、橱窗、自办刊物、刷写标语、张贴安全彩画等形式，宣传安全活动中所采取的好办法，宣传领导干部靠前指挥、忘我奉献的敬业品质，宣传在一线安全生产中日夜奋战、爱岗敬业的好员工和典型人物，引导全矿员工正确认识安全与生产、安全与效益、安全与幸福、安全与发展的关系，营造人人抓安全，人人管安全，人人保安全的良好氛围。围绕“明确工作目标，理清工作思路，落实管理责任，理顺工作关系，改进工作作风”为主题，先后对矿召开的五个座谈会，加大宣传力度，通过声势浩大的舆论导向，统一思想，振奋精神，凝聚人心，鼓足了全矿干部职工实现生产建设目标“双赢”的信心和干劲；围绕“三·八”妇女节，重点宣传了巾帼不让须眉和文明家庭先进典型事迹；围绕“五四”青年节，重点宣传了模范先进人物的典型事迹。同时对思想政治工作、党风廉政建设、民主法制建设和社会治安综合治理及矿开展的岗位练兵、技术比武、修旧利废、小改小革、合理化建议等活动的宣传，有效的开展了宣传工作。一年来，共举办宣传栏11起，向集团公司内外新闻单位供稿341篇，被《宁夏能源报》、《安全为天》、《宁煤人》采用135篇，拍摄反映我矿安全生产、经营管理、基本建设、企业文化和支部建设风采的新闻报道及电视专题片64部。
　　围绕中心，适应新形势，积极有效开展思想政治工作。结合矿生产建设实际，马志国把“吃饭靠生产，发展靠建设”的工作思路、提高经营效益和确保安全生产作为思想政治工作研究的重点来抓，充分发挥宣传部门的职能作用，利用宣传栏这一有力宣传“舞台”，给职工讲形势、讲任务、讲改革，引导职工解放思想，更新观念，使职工由存在疑虑到理解、支持和参与改革。不断拓宽领域，丰富内容，多办实事，深化群众性精神文明创建活动。严格制度，认真坚持并主动参加“文明区队”、“文明部室”的检查验收工作，依据考核细则，按照公平、公正、公开的原则，一丝不苟，求真务实对待考核，每月及时将考核情况以党群工作部自办的《羊场湾二矿党群工作通讯》刊物的形式反馈到基层，把物质文明、政治文明、精神文明建设有机结合落实到了基层。以道德建设为突破口，着眼于移风易俗，旨在提升员工生活品位，编写出台了《羊场湾煤矿社区安全文明手册》，涵盖了9个方面的内容，丰富了精神文明创建的内涵。以创建区级文明单位为目标，有效实施文明细胞创建工程，突出“六好区队”、“五好班组”、“四有职工”建设，按照“巩固、提高、辐射、延伸、发展”的思路和要求，把“文明窗口”、“青年文明号”创建活动扎实向一线延伸，增强了创建工作的实际效果。在家属区，以开展“讲文明、树新风、爱我家园、爱我矿山”为主题的安全文明小区创建活动入手，引导职工群众学习科学知识，树立科学精神，割除陋习，抵制迷信愚昧，养成健康文明的生活方式，消除和抵制不良生活习惯的影响和渗透，在一定程度上维护了矿区稳定。
　　没有毫言状语，没有惊人之举。凭着一身正气，任劳任怨，勤奋敬业的精神，赢得了领导的赏识、赢得了员工的心。他连续8年获得“双文明先进个人”，多次获得原灵州集团公司、建井工程处“先进工作者”。用自已实际工作谱写了一曲奉献者之歌。
　　

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