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2009年6月,随着公司部门调整,xxx同志调到了融资计划部担任部门经理,融资计划部承担了公司资金融资和计划统筹的重要职能,其中保证轨道交通建设资金供应、降低融资成本也是市政府赋予京投公司的基本职责。在担任部门经理不到一年的时间内,xxx同志及其同事完成了大兴线委托运营谈判、银行贷款招标、融资租赁、保险债务资金、综合计划制度的制定等多项工作,其中融资租赁、保险债务资金开拓了新的融资渠道,属于典型的金融创新,
财务人员先进事迹报告大兴线委托运营谈判的顺利完成也是国内基础设施领域市场化运作的又一典型案例,此外综合计划制度的制定和执行也提升了公司计划管理的深度和水平,上述工作得到了领导和同志们的认可。
xxx同志表示虽然个人取得了一些成绩,但这些成绩离不开领导和同志们的支持,而且这些成绩也属于过去,由于面临的融资任务还异常艰巨,他会戒骄戒躁、再接再厉、踏踏实实地做好本职工作,为北京市基础设施建设事业贡献自己一份力量。
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