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　　有的人会说不做,有的人做了不说,向阳村党支部书记郑仁忠是做了也不会说。许多人说他不会做官，就因为他茶壶里煮饺子，有话说不出。尽管如此，老郑这么多年老实的性格依然没有丝毫改变，改变的倒是向阳村。从一个贫穷落后的告状村，变成了远近闻名的奶牛专业村，集体资产达到130万元，农民人均收入3000元以上。
　　一老郑常说，做官有做官的风光，也有做官的难处。老郑走马上任时，风光倒没有，有的只是让人头疼的乱摊子。村集体债台高筑，外债多达270万元。每逢庄稼收割季节，债主们就象秋收起义一样，来个大暴动，把村委会围个水泄不通。有时，他也不得不象杨白劳一样在外躲着不敢回家。村里是这样，群众生活也不怎么样，人均收入仅1700元左右。还有不少贫困户生活在没窗没门，四面透风的土坯房里，靠着民政和社会救济生活。因为穷，党支部在村里没有威信和号召力，干群关系紧张，群众动不动就上访。而当时同属于保平乡的乘风村由于村办企业发达，已经是富甲一方，群众过着殷实的生活。面对这么多困难，他并没有急于新官上任先烧它三把火，显示一下当官的威风。他觉得威风不是耍出来的，关键是得让群众从心里服你、敬你。怎么服，那就得发展，改变目前的落后面貌，用实力说话。那段时间，大家很少听到他说话，也没有什么实质性动作。只是天天看报纸、找资料，搞调研，到先进村屯和地区考察。多少次夜深人静的时候，他独自在村里徘徊，徒步走上几里地是经常的事，他在苦思瞑想发展的良策。渐渐地，他的思路清晰了，向阳村要发展必须少粮多经、少种多养、少农多工。有了思路，老郑不再沉默，开始欢了起来，也燃起了他迟来的官火。
　　少粮多经用老郑的话说就是少种粮食多种经济作物。他外出考察时，看到人家几亩地大棚蔬菜就收入上万元，十分羡慕。开始心里觉得不平衡，那么多良田竟然赶不上几亩薄拉地，可看得多了，转念一想，人家那玩艺值钱。种苞米一垧地顶多出个2000多块钱，还得排长队到粮库去求人送粮。人家坐家搞批发，还供不应求。必须调整种植结构，按市场需求安排生产，不能千篇一律再种大苞米了。当时，市里提出大搞万元田棚工程，老郑抓住机遇，利用国际农发贷款100多万元在立交桥下沿一级路建起了60栋高标准的温室大棚，承包给农户搞特色种植。高收益总是伴随着高风险。开始不少农户种菜，可市场形势顺息万变，由于白城周边乡镇不少农民都在种菜，加上商贩介入，使种菜的利润空间小了许多。种植结构面临再次调整。选择什么？许多人吃不准，老郑也没底。为此，他也走过弯路。当时种植芦荟比较热门，既可药用也可食用。市场供不应求。于是他与长春芦荟研究所联系，投入十万元种了十栋大棚芦荟。可到收获时，市场风云突变,芦荟一下子从白天鹅变成了丑小鸭，尽管老郑在长春找到研究所，好话说了一箩筐，可人家也不能做赔本生意，坚决不收。这一下，险些把老郑击垮，满嘴大泡，从此更加少言寡语。老伴见老郑这架势，坚决让老郑辞职不干了。可老郑没有退缩，他觉得路子是对的，还是自己选项目有问题。没有把市场了解好，受制于人。他改变了思路，也从此打开了一片新天地。如今你再到向阳生态大棚区，你一定会有一种难以袖手旁观的兴奋。这里已经成为现代农业的示范景区。有珍奇苗木、盆景花卉、特色蔬菜、食用菌、塔兔等等。收入都在万元以上。有的收入几十万元。不少省市领导都先后视察过这里。每当提起这些，老郑总是自豪得不得了。
　　万元棚见了效益，老郑马上又捉摸着搞万元田。他把全村670公顷旱田改造出了570公顷水田，并完善了田间配套工程，使向阳一下子变成了塞外江南，农民的经济收入也提高了一倍多。走在田间，望着那微风拂过的稻浪，听取蛙声一片，心里美滋滋的。在改种水田的同时，他没有忘了旱田，他总觉得经济作物从来都是相对的，是以挣钱多少来衡量的。过去的粮食也有可能变成经济作物。他打起了大苞米的主意。当时金利源食品公司生产粘玉米食品，需要搞基地建设。为此，他与该公司联系，并达成了协议，以订单的形式与农民签订合同，规定最低收购价，让农民稳稳当当赚钱。同样是玉米，一垧地就多收入几千元，农民脸上绽开了笑容。2003年，他又在省农办的扶持下，建立了50垧玉米饲料基地，欲把玉米磨出黄金。
　　少种多养用老郑的话说就是少种庄稼多搞养殖，大力发展畜牧业。实践出真知，老郑认为种地能解决温饱问题，但解决不了富裕问题。要想富必须多发展非农产业。对农民来说具体养什么，群众没谱，曾经吃过亏的老郑也非常谨慎。他觉得必须是群众熟悉和有经验的。否则就不能搞。实验的成本群众付不起。一天清晨，老郑照例早起四处转悠，哞地一声牛吟，唤住了他的脚步，他寻声望去，见一只黑白花奶牛悠闲地迈着步子缓缓走过。老郑眼前一亮，对，养奶牛。城里人爱讲究营养保健，不少有条件的家庭都订牛奶喝，老人孩子都是消费对象。这城里几十万口人，可是个不小的市场。一年下来，一头奶牛能净赚五六千元。目前，向阳村养奶牛的也就那么几户，成不了气候。要是家家能养奶牛，搞它个奶牛专业村，那收入一定可观。他一路小跑回到了村上，立即召集村班子商量此事，经过他的一番分析，大家也觉得可行。可群众能接受吗？群众是不见兔子不撒鹰啊！那就村干部和党员先干起来，做个示范，效益好了，群众再跟上。老郑斩钉截铁地说。在这些党员和奶牛户的带动下，全村养奶牛的热情空前高涨。老郑看在眼里，喜在心上，为了支持群众养奶牛，村里制定不少优惠政策，特别是帮助解决资金困难。不少外地人听说也来助阵，一位长春商人就来到这里办起了养殖厂，养起了近40头奶牛。现在，全村奶牛存栏数已经达到了350头，日产鲜奶3吨。2000年，被白城市评为养奶牛先进村，洮北区股份制牧业重点扶持村。老郑实现了他心中多年的梦想。
　　少农多工用老郑的话说就是少搞农业，多搞企业。企业来钱快，还可以解决就业问题，增加群众的收入。向阳村没什么真正意义上的村办企业。现在如果再搞也不合时宜，一是需要大量投入，二是管理也是个问题。所以必须另辟蹊径。老郑感到，向阳村地处白城南郊，交通便利。同时又座落在民营经济开发区工业园区内，可享受开发区的优惠政策。这是其他村所没有的独特优势，看着开发区一天一个样，老郑也有了自己的打算，那就是通过招商引资，借外力发展自己。一场招商引资的战役由此在他的助推下拉开了序幕。他动员村干部、党员和村里的三种人即经纪人、买卖人、外出务工的人勤联系，广招商，逢人讲，见人说。他甚至动员小学生也搞起了招商。功夫不负有心人，陆陆续续有不少客商来他这洽谈。开小酒厂的，办小卖店的，建洗浴中心的，成立草站的，无论干什么，投资大小，只要是不违法，老郑一概热情服务，让客商满意。办企业就要用地，利达木业想在向阳村投资办厂，可找不到合适的场地。最后，他们提出能不能租用村办公室的院子，这样不仅交通方便，而且场地也合适。否则他们就只好走人。老郑和村干部一商量，宁可不要村部也要项目，于是把村部的院子和大部分办公室租给了他们，自己只留下三间，在后面又开了一个门。一年多下来，老郑一算，招来的大大小小企业有十多家，总投资额也有400来万元。
　　二
　　随着老郑这发展经济的三招陆续见效，向阳村也悄然发生了变化，村里债务没了，群众腰包鼓了，干群关系融洽了，村党支部的威信也树立起来了。对老郑这个老实人也更加信任了。有了一点成绩的老郑没有沾沾自喜，他觉得过去村里没有能力，只知道催粮催款，现在有了能力，就要为群众办点实事、好事、老实事，让群众和干部的心贴得更紧。
　　老郑注意到，随着向阳村奶牛数量的增多，奶的销售成了一个大问题。由于订奶的都是散户，东一家西一户的，为了保证订奶户早上能按时喝上当天的鲜奶，村民们不得不大早起来挤奶，还得装上瓶挨家挨户送。一年四季，天天如此。当时，向阳村的送奶大军成了都市清晨一道独特的风景。钱虽说挣了，可太辛苦了。如果老百姓能足不出户就把钱挣了，那有多好。老郑相信有梦想就有可能。他把办奶站作为村里招商引资的重头戏来抓。今年初，他听说蒙牛乳业在内蒙乌兰浩特市落户建了分厂，正在寻找奶源基地。这下可乐坏了老郑，他通过关系与他们负责这方面工作的同志接触，并邀请他们来考察。他们通过洽谈很快达成了协议。由他们投资50万元在向阳村建立奶站，负责收购养牛户的鲜奶，每公斤收购价1.80元。没几天，奶站在群众的眼皮底下破土动工了。消息传开，老百姓乐不可支，都说郑书记给咱老百姓办了件大实事。
　　人都说再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子。从一上任那天起，老郑就关注着学校的一切，希望有一天能改变村小的面貌。这几年先后投资十多万元为学校翻建了校舍，新建了围墙，硬化了操场，添置了桌椅，使学校旧貌换了新颜。孩子们乐得又蹦又跳，喊着学校比家好。
　　为了让教师安心教书，他们千方百计提高教师待遇和福利，年年表彰优秀教师。此外，村里还制定了一项特殊政策，即每考一个大学生，村里就奖励家长1000元。以此鼓励家长支持孩读书。这几年，向阳村已经输送了不少大学生，有在吉林北华大学读研究生的，有在长春大学读电子商务的，还有许多。老郑说，孩子是我们的希望，也是我们的财富，千万不能让孩子没书读。在村上，他不允许有一个失学的。没钱村里想办法。他有一个设想，就是在不远的将来，能够建一所中学，那样孩子们上学就更方便了。为此老郑目前正积极与市外办联系，希望争取到外商投资助学。
　　2003年春，一场突如其来的非典疫情席卷全国的大部分省区，尽管向阳和白城的其他地方一样免于这场灾难，但由此暴露出来的公共卫生问题引起了全社会的关注。白城也由此开始了新一轮村屯规划和环境卫生整治的社会大行动。老郑也感觉到这村屯环境是该整治一下了，群众乱堆乱放、乱泼乱倒、乱搭乱建，把这村屯环境弄得一塌糊涂。他先从村屯规划抓起，利用一个月时间在全村轰轰烈烈地搞起了村屯环境整治工作。由于时间紧、任务重，他每天很早就起来，带着大伙挖边沟、推土基、铺沙石，组织小学生捡拾轻体垃圾。收拾卫生只是体力上的劳累，最难的莫过于村屯规划。有的群众不按规划乱圈乱占，使本来齐整的道路变得七扭八歪，群众出行非常不方便。这次村屯道路进行修整，必须对超过规划线的建筑物进行清障，这就触动了一些人的利益，他们找到老郑大喊大叫，坚决不配合。老郑为此没少伤脑筋，一次又一次地做工作。个别耍无赖的，甚至躺到车底下，不让你推，为此，老郑这个老实人也不让份，干脆让人把他们强抬出去，然后接着干。就这样，老郑冲破了重重阻力，新修主了4300延长米的砂石路，整修了3000延长米的巷路。使全村的村屯环境大为改观。群众都说，住在这样的环境里再也不用为担心非典而睡不着觉了。
　　三
　　老郑为改变村里的落后面貌，在经济工作上没少费心，但作为村党支部书记的他也时刻没有忘记党建工作，他认为干什么工作都得需要个核心，在村级，这个核心就是村党支部。支部建设并不是虚的，党员和村干部队伍状况的好坏反映到群众那里都是实的，要是伤了百姓的心可是不好治。老郑上任后在党的建设上扎扎实实地抓了三件事，解决了三个问题。第一件事是发展年轻党员，解决党员老龄化问题。向阳村共有25名党员，平均年龄67岁，虽没有严重到七个党员8个牙的程度，但党员年龄结构十分不合理，存在断层。35岁以下的年轻党员还不到10％，这种状况不改变，党的基层组织将会越来越薄弱和失去影响力，特别是战斗力。为此，老郑极力支持年轻人入党，每年都要发展2名以上。现在全村年轻党员已经占到了党员总数的40%。第二件事是发展致富能人入党，解决能人治村问题。最让老郑头疼的事莫过于党员队伍的贫困化倾向。全村党员能上全村收入排行榜的没几个。村里的一些致富项目，党员示范户也不多，全村那么多养奶牛的，党员竟然一户没有。老郑觉得这是一个悲哀。现在全国都在奔小康，而作为群众领头雁的党员却成了被救济的对象，成了落后生产力的代表，长此下去，这不得亡党亡国才怪。至此，发展致富能人入党成了老郑的一桩抹不去的心事。市里提出发展致富能人入党的要求后，老郑把全村致富能人整个翻了个底朝天，通过考察，凡是能列为积极分子的一个不落，老郑亲自找他们谈话，勉励他们致富思源，回报家乡，为自己做事的同时，为家乡做一些事，为父老乡亲做一点事。使自己更好地成长为对社会有益的人。对符合入党条件的则吸收他们加入党组织，今年，他们在研究党员人选时就把一位全村的养奶牛带头人列为重点发展对象。有的人不理解，说老郑势力。老郑却说，党组织没有这些人它就不是群众的先锋队，只能是拉拉队，光喊不练。第三件事是让党员事事带头，解决先进性问题。这些年，由于忽视了对党员的教育管理，使一些党员丧失了先进性，混同于一般群众，不但不能发挥先锋模范作用，还参与上访告状。老郑感到要使党员保持先进性，必须进行先进性教育。他完善了党支部的各项制度并全部公示上，经常组织党员学习，结合不同时期的工作重点组织党员开展活动。今年，在全村抗击非典的战斗中，他组织党员上路，带上袖标，当起了哨兵，严把村口，坚决不让一例可疑病人进来，同时，让党员包户，包片，对重点户实行死看死守，使全村远离了非典，夺得了胜利。每年七一党的生日这天，他都要组织党员开一次座谈会，征求大家对村党支部工作的意见，并诚心诚意要大家出谋划策。会后，他自己掏腰包请党员吃一顿团圆饭。今年七一，正赶上村屯环境大整治，他组织全体党员开展了一次义务大劳动，清理村内的垃圾。上至七八十岁的老党员，下至20多岁的新党员都参加了义务劳动，他们从早晨一大早一直干到中午。群众为他们的行动所感动，自发地参与进来。许多党员都说，这是一场特殊的党课，党员们就应该为群众做出样子。老郑经常说，党的全心全意为人民服务的宗旨怎么体现，那就是鼓励富裕户，支持中间户，带着困难户，不忘五保户。坚持多年的党员扶贫一直是老郑的得意之作。他组织有能力的党员与贫困户结成帮富对子，一对一地帮助他们脱贫致富，让群众实实在在地感受到了党的温暖。现在不少贫困户在党支部和党员的帮扶下已经走上了小康路。对那些没有致富能力的五保户，他时刻挂在心上，稍在空闲，就带着支部一班人，前去问寒问暖，柴、米、油、盐缺啥补啥，逢年过节，更是带着医生给老人们做全面检查，还要发上千余元的慰问品。村里有辆破旧的轿车，老郑对大家伙说，这不是我老郑的私自车，是大家的公务车，他指示司机，群众有什么急事用车，找到村里，都要大行方便。不要让群众寒了心。群众都发自内心地说，党员还是那些党员，可是却和过去不一样了。听到这些评价，老郑这个支书别提多高兴了。
　　时光荏苒，转眼老郑在村支书岗位上工作已经六年了，尽管村里发生了不小的变化，但他总感觉还不够快，他说自己对向阳村未来的发展有一个构想，那就是把向阳村建成全市的奶源基地，农副产品加工的生产基地，生态农业的示范基地。他憧憬着这一切能够早日得以实现。
　　

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