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班组青年文明号申报材料

发布时间:2012-03-02 字数:4047字 点击: 次 (责任编辑:事迹小编) 打印

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班组青年文明号申报材料
  金工分厂划钻综合班现有成员11人,平均年龄27周岁。2008年3月申报创建集团公司“青年文明号”活动。创号伊始,分厂成立由党政挂帅的创建领导小组,明确创建目标,并召开创建动员会。分厂团支部在协助搞好安全文明生产、宣传及后勤工作基础上,每月定期出一至二期板报,按时开放活动室,在青年中开展“三观”、“三德”、“三个主义”及“八荣八耻”的教育,鼓励青年认真学习专业技术知识,争做新时期的“四有”职工。划钻综合班以创一流工作业绩为核心,以安全、文明、优质、高效为目标,以岗位建设、岗位管理、岗位成才为重心,建立了一整套完善的管理制度和运行机制,为安徽建机两个文明建设做出了突出的贡献,为青年人实现自己的人生价值创造了良好的条件,也为企业共青团工作的发展开创了全新的局面。划钻综合班先后于06年度、07年度被集团公司团委授予“青年文明号”荣誉称号。
  
  一、找准切入点,内创初始动力
  
  青年文明号创建活动要在越来越严密的企业管理体系中找到自己的位置,避免重复管理和“撞车”现象,就必须找准切入点,形成自己的特色。
  
  划钻综合班始终坚持“面向青年、引导青年、服务青年”的宗旨,以企业对青年职工的要求和青年自身的需求两个方面入手,多方面征求意见,集思广益寻找创青年文明号活动的切入点。
  
  在广泛征求意见的基础上,该班组清醒地认识到:对企业管理层而言,他们要求青工敬业爱岗,忠于职守,遵章守纪,服从分配;对专业层而言,他们要求青工充分发挥自身优势,解决生产中的难题,为生产献计献策;对青工层而言,他们要求企业提供展示自己能力的机会,打破论资排辈的常规,形成以能为职的用人机制。
  
  根据几方面意见,他们确定了创青年文明号活动的三个切入点:
  
  1、加强管理,倡导爱岗敬业的职业道德教育;2、开展青年创新创效活动,不断挖掘蕴藏在青工中的智力资源;3、建立完善的竞争、激励、约束机制,引导青年岗位成才。
  
  找准切入点后,他们围绕创青年文明号活动的启动开展了一系列工作:1、健全组织机构,成立了由车间党政领导为组长的创青年文明号领导小组,确定了负责人;2、制订了严密的管理、考评措施,形成每月上报、检查、反馈、整改的“闭环”管理系统;3、在深入发动宣传的基础上,召开动员会、专题会,端正了青工对创青年文明号活动的认识,提高了青年文明号在职工心中的份量和地位。
  
  准备工作的充足到位,为扩大青年文明号的影响,实现青年文明号的可持续发展打下了坚实的基础。
  
  二、把握立足点,树立新形象
  
  青年文明号创建活动是把共青团工作纳入企业中心工作的桥梁纽带,它的地位和做用,决定了创青年文明号活动的立足点,必须是服务于企业生产、经营等中心工作。他们的具体做法是:
  
  1。开展青年创新创效活动。围绕企业创新工作,大力开展“四个一”、“五小”活动。划线工序:利用大游标卡尺光杆,采用平台配合行车悬吊法划主产品上支架既保证了孔距、垂直度;又提高了安全系数和工效。钻床工序:自行改装了冷却系统,研制了多种批量工件和特殊件的钻模及夹具,降低了生产成本,保证了生产工期。滚齿工序:自行改制挂轮和走刀架,把8个模数机变成10个模数机,扩大了加工范围,提高了经济效益。磨床工序:利用现有工具磨大胆改进加工工艺,自制夹具磨制莫氏锥柄立铣刀和大模数蜗轮滚刀,提高工效近十倍,大大降低了其他工序的刀具加工成本。3年来,向厂部、分厂提合理化建议18条,被采纳9条,进行小改造的个项目。实施建议后产生了较好的经济效益和社会效益,累计产生经济效益6万元。
  
  2。实行后备岗位制度,建立优胜劣汰的竞争机制。为了在创青年文明号集体中形成强有力的竞争、激励、约束机制,在全组基本实现“一人多岗”操做的前提下,他们推出了后备岗位制度,即岗位有限,资格无限,同一岗位的资格培训可以多人竞争,择优录用。该班组在创建过程中,认真学习专业基础知识和“三个代表”重要思想,组织人员学习十六大知识,号召向先进典型人物学习,从而使全体工作人员树立正确的人生观、工作关,逐步建立一支思想先进、做风顽强、技术精湛、善打硬仗的员工队伍。
  
  3。狠抓文明安全生产管理,树立青年文明号的形象优质的产品来源于严格的管理。在平时工作中,他们根据实际情况,结合公司、车间的指标要求,从生产、安全、质量、服务等四个方面,明确岗位责任制,建立健全各项操做规章制度,由于管理健全,措施得力,该班组至今未发生安全、质量事故。其加工件均一次性验收为一等品。同时还加大对生产现场文明管理,工件码放整齐,标识清楚,设备及周边环境整洁,使整个加工现场井然有序,每周安全文明生产检查均为优,受到厂领导及外协单位的高度评价。
  
  在创建“青年文明号”过程中,青年团员始终走在前面,他们利用午休时间,开放活动室供职工看书报、下棋等,利用宣传栏进行形势教育和专业知识讲座,并在《建机简报》上积极投稿,营造了良好的创建氛围。为提高职工安全意识和安全技能,每周前进行安全教育会,新工人上岗前分期分批进行岗前三级安全教育。为了营造一个良好的学习知识,钻研技术的环境,班组开展了导师带徒一帮一活动。在加工过程中,为确保工期、质量、该班组协同其他工序针对工件技术要求共同完善工艺,集思广义,确保零误差,赢得客户赞赏。为了更好地指导班组生产管理工作,为创建“青年文明号”服务,他们自加压力,以高标准要求自己,也从根本上杜绝了质量事故的发生。
  
  三、增加激发点,营造氛围活力
  
  青年文明号创建活动属于共青团组织的工作范畴,就应该具有青年人朝气。划钻综合班将岗位这一概念外延,延伸到8小时以外,组织成立了“学雷锋小组”、“突击队”、“志愿者”,为企业职工服务,开展了“为您服务”义务劳动,围绕企业的急、难、重任务开展生产突击活动,多次完成厂团委交给的突击任务。结合实际,开展了扶贫济困活动,为企业困难职工、家属和灾区人民捐款、捐物,使整个创青年文明号集体充满爱心,更具人情味。特别值得一提的是,今年五月份四川发生特大地震灾害,为了帮助灾区人民,划钻综合班成员积极踊跃多次捐款,为灾区人民现出了一份浓浓的爱心。
  
  四、努力改造队伍的基础素质,塑造青年文明号的形象
  
  划钻综合班自始至终重视职业道德的培养,培育团队精神。坚持制度化地每月集中政治学习两次,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,“三德”教育。车间党支部、团支部利用班后会给班组成员灌输进步思想,以团课的形式,以政治学习的形式组织号员学习政治、时事、法制,加强组员的政治修养、法制观念,使班组成员能认清形势与时俱进,积极配合企业深化改革。目前,班组成员政治觉悟高,思想可靠,遵纪守法,从未出现过违纪违规行为,集体荣誉感强,团队战斗力好。
  
  抓好生产的同时,注意加强班组的文体活动建设。组织班组成员参加厂部、车间举行的职工文化艺术节、各项文体活动,并且取得了不少荣誉。通过参加形式多样的活动,既丰富了组员的业余文化生活,又能陶冶组员的情操,更为重要的是,通过活动能增强班组成员之间的互相沟通,增进友谊,培养他们积极进取,争先耻后的精神以及顾全大局,集体主义观念的形成,并逐步实现将活动中团结的做风带到工作中去,带到岗位上去,形成一种实实在在的比、学、赶、帮、超的生动局面和蓬勃朝气。
  
  “青年文明号”活动不仅是企业提高青年职工队伍素质基础项目,也是共青团组织在企业青年工作中的主要抓手。通过党建带团建,在各级党、团组织的领导帮助下,划钻综合班面对企业公司改制改造,抓住机遇,扎实工作,继续巩固创新战果,以促进社会主义道德体系和信用体系建设为目标,不断深化活动内容,创新活动载体,为企业两个文明建设做出新的贡献。

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