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煤矿青年文明号申报材料
　　xx，煤业煤炭加工公司主控室调度微机员，已在本岗位连续工作20个年头。如今已是是所在岗位员工的大姐和榜样。在班中大事做指导，小事不计较，乐于做好业务技术上的传帮带，处处起表率作用。煤矿青年文明号申报材料如下：
　　一、所在岗位是一面旗帜
　　xx在工作中时刻牢记着蒙东能源“三个最大化”和xx煤业“两个一体化”的企业核心价值观。她所在的主控室“创先争优”活动中，成绩卓著，一年一个新台阶。1998年度被共青团内蒙古哲里木盟委员会授予“青年文明号”称号；2002年和2003年先后被共青团内蒙古自治区委员会授予“青年文明号”称号和“杰出青年文明号”；2004年度被共青团中国电力投资集团公司临时委员会授予“青年文明号”，同年，被中央企业团工委授予“中央企业青年文明号”；全国级青年文明号申报材料2005年度被国资委授予“中央企业巾帼文明岗”；2006年被xx煤业授予“党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”；2007年荣获全国“巾帼文明岗”和全国“青年文明号”称号，2008年继续被认定为全国“青年文明号”，2009年和2011年连续被xx煤业授予“优秀党员先锋标准岗”。
　　这些荣誉的取得和旗帜风采与xx这位最资深成员的不懈努力是分不开的。
　　二、工作的重要，不断提升自身素质。
　　xx所在的主控室是霍煤第一地面生产系统的神经中枢，是煤炭加工公司的“六个中心”和“一个窗口”，担负着公司的生产组织、系统启停机的集中控制、设备的检修部署、确定配煤方案、安全生产监督等业务职能。作为一名调度微机员的她，大事是“统帅”，电信青年文明号申报材料小事是“秘书”，表现出色。
　　她在工作中所说的每一句话都是一道命令，每写的一行字都是一条记录，稍有疏忽就可能酿成事故。她充分认识到了这一点，事事都做得井井有条。在工作中，总是认认真真的做每一件事情，不懂就问，不会就学。他深谙“三人行，必有我师”的古训。她控制操纵的地面生产系统点多、线长、面广，要合理组织指挥它的生产和检修活动，只在主控室里看电脑画面上的模拟图形和大屏幕的图像远远不够，她一有空闲时间就往现场跑，深入观察、询问地面生产系统3个破碎站、2台堆取料机、1个装车仓、7个成品仓、1个储煤仓、35条胶带输送机和方圆近7万平方米的储煤场等每个角落，每月都要走上至少一遍。通过细致的观察和向现场的虚心请教，申报青年文明号格式每次都有新的收获，数千米胶带长廊中，到处都闪动过她的身影，留下了她的足迹。一身煤粉她从不在乎，一脸灰尘更点醉了她美丽而朴实的脸庞；一身疲惫她毫无察觉，每次回来后，还谈笑风生地交流在现场的收获。
　　三、团结友爱，优质服务。
　　团结是xx所在团队的特点，常言道：“三个女人一台戏”。xx所在的主控室岗位上有16名女工，每班就有4人，若相处的不好，可能要经常“演戏”了，可她与姐妹们相处的很好，虚心向姐妹们学习，遇事抢干在先，争先恐后。工友们所有心里话都愿跟她讲。她任劳任怨，无怨无悔，见荣誉就让，见困难就上，深得敬佩。她担负着“秘书”的职能，既要上传，又要下达。她深知“蒙东能源服务”理念的内涵以及“和为贵”的魅力，对各方面的询问与电话都耐心地解释清楚，周到耐心，受到赞誉。
　　四、历经磨练，日趋成熟。
　　经过刻苦钻研和虚心学习，xx思想进步，技术全面。在她的心中，派出所青年文明号申报材料企业的效益总是摆在首位。工作中严格把住煤炭“入口”和“出口”两道关，每上一车煤，她都要精心策划配比，外运装一列火车，她都要反复查阅各种煤质基础资料；精心的配比，满足了用户需求。一次破碎“入口”调配车镐、储煤位置精细安排、记录、成品仓储煤准确填画“煤质动态管理图”。保证了煤质管理的连续性。她对输煤系统的生产组织、故障查询、流程操纵控制、商品煤配煤、安全监督等，样样都运用的娴熟自如，受到广泛赞誉。
煤矿青年文明号申报材料（二）
　　xx二矿采煤一队成立于1998年3月，现有员工232人，其中:党员8名，团员13名，90%以上的青工属短期合作制员工。这支由农民协议工组成的队伍，其特点是文化层次参差不齐,抱有临时凑和挣钱的短期思想比较严重，责任心较弱。如何带好这支队伍，使他们自觉地参与到企业改革、发展、稳定的行列中来，却有一定的困难。针对这种不利因素，采煤一队团支部配合党支部同行政一道，按照矿党委、团委的工作部署，幼儿园青年文明号申报材料于1999年在该队开始创建了“青年文明号”以来,从创建学习型区队入手，本着“建一流队伍，保安全生产，创优质高效，树文明形象”的共同愿景目标，延伸工作手臂,加强青工教育,紧贴青工思想脉搏,采取适合青工特点的思想政治工作形式,不断促进青工世界观、人生观、价值观的升华，使其工作热情和潜能得到充分发挥，实现推进宁煤集团公司“北部挖潜，南部发展”的目标任务。五年来，在矿党政的正确领导下，这支队伍立足岗位抓创建，与时俱进当尖兵，以“班子建设好、主题活动好、支部建设好、活动阵地好、完成任务好”为创建标准，开展了“双学双争”即学邓小平理论和“三个代表”重要思想，学《团章》，争创“文明区队”，争创“青年文明号”标兵的创先争优活动。形成人人崇尚文明的良好风尚，真正发挥了“青年文明号”在安全生产中的突击队和生力军作用，由此推动了三个文明建设向更高层次发展。青年文明号申报事迹材料范文连续五年被上级组织和部门授予“安全区队”、“文明区队”、“煤质管理先进集体”；队党支部、团支部也被宁煤集团公司授予“先进党支部”、“红旗团支部”；连续两年被宁夏煤矿安全监察局评为“安全先进集体”，并被集团公司、矿授予“青年文明号标兵”称号。现已实现了连续生产6周年，年年超计划完成矿下达的生产任务。今年1——8月份又生产原煤21.45万吨，比计划超产1.21万吨，安全上消灭了轻伤以上人身事故。
　　抓制度建设，促创建规范化
　　创建“青年文明号”工作，主要在于制度的落实是否到位，措施是否得力。为此，队团支部从建立健全各项规章制度，转变管理模式，规范管理入手，坚持以人为本,管理就是服务,实现“管人的行为”向“管人的思想”过渡，以严密科学的管理制度为基础，建立了组织领导机构。市青年文明号申报材料调整充实文明创建领导小组，健全了组织管理机构，坚持党政主要领导亲自上，从而使党委统一领导，党政共同负责，上下联动，逐级负责的组织保障作用更加有力；建立了目标责任机制。实现目标化管理，每年都确定文明创建的目标和工作重点，将标准细化、量化逐级分解到班组和个人，明确责任抓落实，形成了有力的责任包保体系。建立了监察考核责任机制，先后不断制定完善了“青年文明号”责任人的工作职责，“青年文明号”班组管理制度、青监岗员岗位责任制、青监网员岗位责任制、生产二班创建“青年文明号”考核细则以及创建的总体规划、目标、文明公约、监督办法等，构建创建管理网络框架，层层落实责任，采取一级抓一级，一级对一级负责的工作方法，使文明创建的效果与干部政绩、员工切身利益紧密挂钩，奖罚分明。移动青年文明号申报材料使整体工作做到了管理求全有人管，管理求细有标准，管理求实有考核，管理求严有奖惩，从而实现了创建管理模式走向规范化的轨道，同时也实现了由“人管”向“制度管”的转变。从制度上为创建工作夯实基矗
　　抓员工教育培训，提高队伍整体素质
　　时代在前进，事业在发展。针对采煤一队青工中农民协议工多，文化水平参差不齐的现状，采煤一队有效的将企业思想政治工作与创建内容结合起来，以“创建学习型区队，争当知识型员工”为总抓手，以提高班前会质量为突破口，组织班组职工认真学习国家有关安全法律法规，自治区、宁煤集团公司及矿各大会议精神，联系工作实际，通过讲、写、问、答、考的形式使职工在学中干、干中练、练中精。还结合《公民道德建设实施纲要》开展了社会公德与职业道德、银行青年文明号申报材料家庭美德教育；结合法制宣传月，加强对青工的民主法制教育。加大培训力度，提出“5334”的教学新法，使培训工作真正做到学以致用。“5334”就是通过五个“一”（一日一题、一周一问、一旬一课、一月一考、一季一评）和“三在岗位”（学习内容在岗位上查找、技能培训在岗位上开展、学习效果在岗位上体现）的教学方法，在全体员工中营造“争创技术能手、争创管理能手、争创创新强手”的“三争创”氛围；全力培养员工“团结意识、成本意识、效益意识、安全意识”的“四种意识”，从整体上提高了员工的生产技能和素质。
　　抓现场管理，提高经济效益
　　采煤一队结合安全生产、经营工作实际情况，开展了以“建文明班组，创文明岗位，做文明职工”三个文明建设为内容的群众性比、学、赶、帮、超的激励活动，同时结合员工队伍素质状况、生产工序和工作具体环境，在员工中开展了比安全、比质量、比进度、比材料消耗、比块煤为内容的“五比”劳动竞赛，分别对劳动纪律、工序环节、生产任务、工作质量、机电设备、安全、文明生产七大项中，当班存在的各种问题及隐患、医院青年文明号申报材料每人每班每个工序的日清日安结果进行现场打分评估，日积月累，月底记分；采取一日一考核，十日一小结，一月一评比，推行以岗记分，以质记奖，以量记分，按分取酬的工分制管理办法，将积分同班组双文明一体化考核挂钩，每月评出一个优胜组和最差组，月底综合评分，实行重奖重罚，从而激发了员工的劳动积极性和竞争评比、赶超的意识。并且在班组中开展了“提一条建议、促一项管理、找一个隐患、堵一个漏洞、降一项成本、增一份效益”的合理化建议和小改小革活动，让职工献言献策，将产生于现场实践中最好、最切合实际的东西挖掘出来指导安全生产，努力把职工的“脑力资源”转化为经济效益，提出了“创新允许失败，不允许不创新”的新思路。
　　抓区队文化建设，营造安全作业环境
　　煤矿生产安全大若天。安全又是人的最基本需求之一，全国青年文明号申报材料如何使全队员工把这种需求最大限度的变为可能，采煤一队结合区队文化建设工作，树立了“团结协作的队伍形象，爱岗敬业的职业形象，优质安全的工作形象，整洁卫生的环境形象”为队训，扎实有效的开展了青工“无三违、无事故”安全标兵竞赛活动，先进个人事迹材料坚持把安全文化作为区队文化的重要组成部分，提出了“生命之魂、幸福之基、效益之本、稳定之源”的安全文化建设理念，塑造了“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的区队愿景目标，逐步建立了党政工团齐抓共管的“大安全”格局，赋予传统安全生产以“思想支撑、文化支撑和技术支撑”的全新内容。
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